Pengenalan dan Objektif Seminar Kepimpinan Dan Keberkesanan
Kepimpinan yang tidak berkesan boleh membawa kepada kadar pekerja berhenti yang tinggi dan ketidak hadiran, konflik pekerja dan masalah disiplin. Akibatnya, organisasi akan mempunyai produktiviti dan semangat pekerja ang rendah. Pemimpin mesti di latih dan perlu meningkatkan kemahiran, kepimpinan dan penyeliaan untuk membolehkan mereka menangani situasi dan masalah harian.
Program yang dinamik dan praktikal ini akan membantu organisasi anda mencapai objektif berikut:
1. Menyedia pemimpin dengan kemahiran yang diperlukan untuk memimpin dan mendorong tenaga kerja kepada prestasi yang lebih tinggi dan produktiviti dengan semangat kakitangan yang lebih baik.
2. Pemimpin mampu mengendalikan pelbagai jenis masalah pekerja dengan cara yang paling berkesan.
3. Pemimpin memahami perasaan dan fungsi mereka lantas mampu menyediakan mereka untuk tanggungjawab yang lebih besar.
4. Membangun komunikasi dan kemahiran interpersonal untuk membina hubungan yang baik di antara pemimpin pekerja dan mendapat sokongan darpada tenaga kerja.
Wednesday, July 16, 2014
Isi
Kandungan Seminar Kepimpinan Dan Keberkesanan
Modul 1 : Peranan Dan Tanggungjawab
1.1. Peranan
dan tanggungjawab di dalam organisasi
1.2. Kemahiran
seorang eksekutif berwibawa
1.3. Elemen-elemen
pengurusan
- Perancangan
- Pengorganisasian
- Pengarahan
- Pengawalan
Modul
2 : Pemimpin dan Gaya Kepimpinan
2.1. Pemimpin
dan Pengikut – Analisa diri
2.2. Definisi Pemimpin dan Kepimpinan
2.3. Pemimpin
vs Pengurus
2.4. Gaya
kepimpinan kearah keberkesanan
2.5. Ciri-ciri
kepimpinan berkesan
2.6. Faktor
yang mempengaruhi keberkesanan kepimpinan
Modul
3 : Perhubungan kemanusiaan dan komunikasi
3.1. Kepentingan
perhubungan kemanusiaan di tempat kerja
3.2. Membentuk
hubungan kemanusiaan bagi mengekalkan keharmonian dan motivasi anggota kerja.
3.3. Halangan
bagi keberkesanan komunikasi
3.4. Kemahiran
mendengar dan memberi maklumbalas
3.5. Komunikasi
kunci perhubungan kemanusiaan
Jangkamasa Kursus adalah sepanjang satu hari.
0 comments:
Post a Comment